پاورپوینت راهبرد های مداخله
قابل ویرایش
تعداد اسلاید : 21
قسمتی از پاورپوینت :
مداخله های بالندگی سازمانی
مداخله های بالندگی سازمانی فعالیتهایی هستند كه به منظور كمك به سازمانها برای بهبود كارآیی ، كیفیت زندگی كاری بهتر و افزایش بهره وری انجام می شوند.مداخله های بالندگی سازمانی با برنامه های استانداردی كه بسیاری از سازمانها به شكل برنامه های نسبتاٌ منحصر به فردی برای یك سازمان یا واحد خاصی ساخته و پرداخته شده و به كار می رود تفاوت دارد.
مداخله هایی كه به رشد بهره وری و كیفیت زندگی كاری كمك می كنند دارای سه ویژگی كلیدی اند:
1-بر اطلاعات معتبر درباره عملكرد سازمان مبتنی است.
اطلاعات معتبر نتیجه یك تشخیص صحیح از عملكرد سازمان است.
2-اعضای سازمان را با فرصتهایی برای انتخاب آزاد و آگاهانه تجهیز می كند.
اعضا می توانند عدم مشاركت را انتخاب كنند و این مداخله ها از بالا به آنان تحمیل نخواهد شد.
3-تعهد درونی اعضا رادر قبال این انتخابها به دست می آورد.
اعضای سازمان مسئولیت دخالت را قبول كرده و در قبال انجام آن مسئولیت می پذیزند.
رویكرد اساسی به مداخلات بالندگی سازمانی
واژه مداخلات بالندگی سازمانب به فعالیتهای عملی برنامه ریزی شده گفته می شود كه در جریان به سازی سازمان و در قالب طرح بالندگی سازمانی با مشاركت فعالانه مشاور بالندگی سازمان طراحی می شود.مداخلات بالندگی سازمانی درواقع بهره گیری مستمر از فنون، تكنولوژی و روشهای عملی است كه حاصل آنها كاربرد صحیح تئوریهای علوم رفتاری جهت حل مشكلات سازمانی و اعطاء سلامتی مجدد به سازمان می باشد.
شناخت تجهیزات و وسایل لازم جهت اجرای مداخلات و پایه ریزی عقلایی كاربرد انواع آن مستلزم شناخت فلسفه، مفروضات ، ماهیت و فرآیند سازمانهاست.
