پاورپوینت سازمان استراژی محور
قابل ویرایش 26 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
كارت امتيازي متوازن (BSC)
كارت امتيازي متوازن (BSC) روشي است كه در آن استراتژي‌هاي سازمان به مجموعه‌اي از شاخص‌ها يا سنجه‌هاي عملكردي قابل اندازه‌گيري تبديل شده و از طريق اجراي آن، سيستمي براي سنجش تحقق استراتژي و مديريت استراتژيك ايجاد مي‌شود.
كارت امتيازي متوازن چارچوبي است كه به سازمانها براي ترجمه استراتژي‌ها به اهداف عملياتي كه محرك عملكرد و رفتار سازمان هستند، كمك مي‌كند.
کاپلان و نورتون در تحقيقات خود دريافتند كه شركت‌هاي موفق براي ارزيابي عملكرد خود فقط به سنجه‌هاي مالي متكي نيستند، بلكه عملكرد خود را از چهار زاويه ديد يا منظر مختلف مورد ارزيابي قرار مي‌دهند:
مالي
مشتريان بيروني
فرآيندهاي داخلي
رشد و يادگيري
فهرست مطالب و اسلایدها:
کارت امتيازی متوازن
استراتژی
هرم پياده سازی BSC
مشکلات پياده سازی BSC
عصر صنعتی و دارائيهای مشهود
عصر مبتنی بر دانش پايه و دارائيهای های نامشهود
نگاه رويکردهای سنتی و BSC به ارزِيابی سازمان
ويژگيهای سازمانهای استراتژی محور
اصول سازمانهای استراتژی محور
