پاورپوینت درباره كاربرد اصول مديريت در سازمان های ورزشی برنامه ريزی
تعداد اسلاید: 42 اسلاید
قسمتی از متن فایل دانلودی
lفهرست مطالب
lمقدمه
lبرنامه ريزي جامع
lضرورت و اهميت برنامه ريزي جامع
lبرنامه ريزي عملياتي
lبرنامه ريزي نيروي انساني
lمقدمه
lمديريت علم است يا هنر
lتعريف مديريت
lوظايف اصلي مديريت
lتفاوت مدير با مديريت
lمديريت اثر بخش و مديريت كارا
lمديريت عكس العملي ،فعال و فوق فعال
lبرنامه ريزي جامع
lماموريت هاي سازمان در دراز مدت
lتشخيص اولويتها و تعيين اقدامات كليدي
lتعريف مورد قبول همگان وجود ندارد .
lخصوصيات مورد قبول همگان
lانعكاسي است از ارزشهاي حاكم بر جامعه
lمعطوف به سئوالات اصلي است .
lپاسخ به اينكه در كجا هستيم.
lپاسخ به اينكه به كجا مي خواهيم برويم.
lيك قطب نما براي سازمان مي باشد.
lچارچوبي براي تصميم گيري هاي كلاس
lداراي چشم انداز دراز مدت است.
lانسجام بخشي به كليه فعاليتها
lدر بالاترين سطح صورت مي گيرد.
lفراگير بودن و تمام اجزاء را در بر مي گيرد.
lضرورت و اهميت برنامه ريزي جامع
lبسته مناسب تري براي تصميم گيري هاي جزيي است .
lواكنشهاي بهتري مي توان نشان داد.
lدر مقابل تغييرات بهتر مي توان عمل كرد.
lمديران احساس راحت تري خواهند داشت.
lبا تحولات سريع پيش رو بهترمي توان آماده شد.
